2月11日，為期50天全員培訓在鼎誠物業拉開大幕。

如何讓物業公司全體干部職工盡快成長為政治過硬、專業合格、適應崗位、成為公司業務骨干，成為物業公司經理楊建芳進入2022年思考最多的工作議題了，自2021年10月擔任鼎誠物業經理以來，他感到隨著鼎誠公司業務不斷發展壯大，隊伍的素質已經成為公司發展的瓶頸。

進入2022年，物業公司依據洹河保安公司工作總體部署，在物業公司提出大力開展 “能力提升規范建設年”工作部署，決定在物業公司全面開展“大學習、大培訓、大交流”，全方位提升職工綜合素質。楊建芳對全員培訓提出：“抓培訓、精專業、通行規、樹品牌，打好培訓組合拳，通過定制菜單精準培訓。”

這次全員培訓為期50天，從2月10日起至3月31日。全員培訓分為兩個階段：集中培訓和系統培訓。有針對性地補短板、強弱項、提能力，使公司骨干盡快成長為鼎誠物業公司本領高強的業務能手。本次培訓由鼎誠黨支部李鑫書記和劉亮副經理負責實施。2月11日培訓在文源名居、書香雅居、金鼎園等項目拉開帷幕。培訓內容為物業理論知識、物業項目管理、工程管理、樓宇管理、安保秩序維護管理等5大專題，采取個人自學、專家授課、按項目研討、案例教學等形式，通過50天高強度的培訓將有力夯實物業公司專業基礎，進一步提升公司市場競爭力。